青岛仓储货架如何通过库位规划提高仓储效率?

发布时间:2019-7-18 发布人:管理员
青岛仓储货架如何通过库位规划提高仓储效率?/


       通过库位规划来提高效率是最基本也是比较容易忽略的地方,而库位摆放合理能够节约不必要的人力消耗。现在大多数的用户都把精力放到了建仓库、买设备、改扩建传统工作中,却忽略了仓库库位规划与调整。所以我们应该从哪些方面入手改变这一局面呢?青岛货架厂家带您了解一番。

1、据相关数据统计,传统库房工作人员在库内的只是走动的时间就占了作业的60%以上。而对于这种情况来说,降低人员的行走时间来降低库房作业的成本,从而能够有效的提高作业效率。货位规划作为仓库生产重要的考虑事项,使用少投资,重新规划,调整库位,来提高作业的效率。充分利用库房面积,降低仓储作业的成本,提高用户满意度。

2、规划库位的优势

(1)、按照合理的拣货顺序来放置不同的产品,减少拣货人员的数量。

(2)、将对应的货物规格,分配至相应数量的单元化货品,减少补货人员的数量。

(3)、可以缩短作业周期、改善工作流程,将容易混淆的货品分配至不同的拣货区提高拣货的效率。

(4)、通过调整仓库不知、提高空间利用率,发货品分类码放减少物流中心用户的二次分拣工作量。

3、应该如何规划

(1)、目标要明确

目标明确是第一项要确定的工作内容,可以在明确以后避免后续工作出现不必要的问题。改善效率通常包括缩短行走的距离与时间,以减少工作量。另外还需要考虑货物的种类与和重量、尺寸等因素,在减少距离赢得效率的同时也带来了路径的搬运路线遇到堵塞、货品破损的问题。所以在考虑某个目标性因素时就需要兼顾对其他仓库作业的影响。

(2)、数据要准确

在明确目标后,收集数据信息是第二步的内容。包括了一些货位特性资料、货品需求资料和产品文件。或者是结合WMS和ERP直接下载订单和发货文件取得货品订单信息,例如一些产品资料、类别、尺寸、数量、重量、单位、计划储存量等。

(3)、需求分析要仔细

在结束了数据分析以后,下面的内容就是物流需求分析。这一步所需要做的是确实货物品类的拣货与补货的特性,从而对所有的SKU进行分类,为每种不同的货品定义合适的拣货与补货设备。从而利用数据分析计算出单元内的补货量、确定货品周转率。

(4)、货位策略要规划

在完成以上内容分析时,接下来就是具体实施了,对已经拥有多个功能区和多种拣货设备的物流综合系统对相应的货品进行定义分析。


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